府中市議会 2022-09-20 令和 4年第5回決算特別委員会（ 9月20日建設産業分科会）
通常の施設の日常的な管理及び定期的な設備点検等については、委託先事業者で実施しております。おかしいところがあれば随時報告することにしております。報告があったものについては現地確認を行った上で、修繕方法等を協議した上で修繕対応等、実施しております。
通常の施設の日常的な管理及び定期的な設備点検等については、委託先事業者で実施しております。おかしいところがあれば随時報告することにしております。報告があったものについては現地確認を行った上で、修繕方法等を協議した上で修繕対応等、実施しております。
○分科員（棗田澄子君） それでは、その非課税世帯は昨年よりもどれぐらい増加しているのかということと、それから、これ、多分、事務委託されるようになるんだと思うんですけれども、印刷とか送料とか、そういうものを含まれて、その委託先はどこにされるのかを教えてください。 ○主査（広瀬和彦君） 近藤福祉課長。
続きまして、次、指定管理だけじゃなくて委託という点でいうといわゆる業務委託の委託先の事業者との協議体制についても、どうなっているのかなということになるんですけれども、2020年の質問の際にはちょっと時間の関係もあってそこの委託先の事業者との協議については余り触れることができなかったわけですけれども、今回についてはそこのところも含め質問させていただきたいと思います。
単独事業経費、都市計画マスタープランの見直し事業とありますけれども、この委託先業者は、もう決まっているのでしょうか。 ○委員長（加島広宣君） 日野都市デザイン課長。
この委託先と内容についてお聞かせいただきたいのと、またやはり今後、地元の皆さんからも非常に町並みについては重伝建などの国の制度ですね、諸制度の活用も、こちらにもうたってありますが、地元の皆さんからの要望も非常に強いと聞いているところであります。 そういった意味で、この重伝建を活用できるような指定を受けることによって、具体的にどのようなことができるのか、わかりやすく教えていただけたらと思います。
委託によりまして考え方ですが、業務を行政から切り離すという発想ではなくて、委託先の事業者と行政とがつながりを深めて、一緒になってよりよいサービスを提供していきいというふうな考え方でおります。 続きまして、事業見直しについても御質問いただいております。 事業見直しに当たりまして削減効果をどのように考えるべきかとか、制度設計に当たりましていろいろと内部で議論をいたしました。
五日市地区学校給食センターでは，運営事業者が給食の調理運営だけでなく青果を自ら調達していますが，これは公募型プロポーザルの提案の中で地産地消の推進を一層進め，地域経済に貢献していくといった趣旨で提案され，こうした提案も含め衛生管理面や経費面などの提案を総合的に評価した結果として，現在の事業者を委託先として決定したものです。
それから、また、このような専門的な施設は、プラントを受注した業者が委託先に加わるという場合が多いと思うんですけれども、今後、新環境センターの委託先の選定方法について、どのように考えているのかということで、地元の業者が参入する余地があるのかどうかも含めてお答えをください。
○環境整備課長（能島克則君） 具体的なちょっと回答には、まずはパッカー車の臭いや汚水の垂れは心配ないのかについては、パッカー車は新たに新設、これは府中市で整備するのか、それとも搬出には委託先をまた考えておるところではあるんですが、そういうふうなところが整備するのかにもよるんですが、新しい車両を導入することによって、そういうことがないように整備していくと。
本来社協が持っているべき役割をしっかり担っていただくためにも、これまで行政が社協に委託している事業等々も含めて、委託先として社協がほんとに適切なのか、ほかにも担っていただける団体があるのなら、そこへ委託先を変えるということも含めて検討する必要があるのではないのか。そういったところも、今、我々行政内部でも協議をし始めているところです。
もう１点、接種体制確保事業委託については、どういった方法でどの業者に委託をしているかという御質問でございますが、この委託料につきましては、集団接種会場、それからコールセンターの運営に関する委託料でございまして、委託先につきましては、株式会社近畿日本ツーリストに委託をしております。
最後に，委託金限度額とは，概算払い，精算手続を行う契約において，委託先との契約金額を示す一般的な用語でありまして，増額が認められないという意味ではありません。 以上でございます。 ○山田春男 議長 37番中原議員。 ◆37番（中原洋美議員） 少し再質疑をさせていただきたいと思います。
このため同社は誘致活動を行うエリア等を見直し，令和２年度から委託先を本市内に本社を置く事業者に切替え，中四国地方の地場企業を中心に誘致活動を行っております。同年度中は新型コロナウイルス感染症の長期化により，十分な誘致活動ができない状況でありましたが，約150社に誘致活動を行い，結果として４社の誘致に成功いたしました。
それから，１９ページの地産地防事業でございますが，委託先は説明がありましたかね。どこでしたかね，あれは。 ◎政策企画課長（岡崎） 地産地防事業の委託先であります。まだ契約をいたしておりませんので，どこというふうに明言は避けたいというふうに思いますが，令和元年度に油木協働支援センターでやった事業者と今お話をしている最中であります。よろしくお願いします。 ◆８番（藤田） 失礼しました。
この翁座一般公開事業業務委託料の委託先です。これはどこになるのかお聞かせ願いたいと思います。 ○主査（加藤吉秀君） 浅野観光課長。 ○観光課長（浅野昌樹君） 翁座の一般公開事業に係る業務でございますが、これは上下地域で観光や地域づくりに積極的に取り組み、翁座においてもこれまで観光客の案内やＰＲ活動を実践していただいていました、上下まちづくり協議会を委託先と考えております。
今後の体制や人員でございますが、今後、この委託先事業者がまだ確定をしているわけではございませんが、そういった事業者と調整することでございまして、今、先ほど申し上げました地域おこし協力隊の活動と、それをフォローする人材の配置を予定しています。 ○主査（加納孝彦君） 土井分科員。
34 ◯高橋委員 委託先なんですけど、ここに３階に認可保育園、民間も入るということなんで、連携をとりたいとイメージ図に書いてあるんですが、そこら辺はそういった子育て支援センターと民間の認可保育園が同じような、両方一緒に募集したりするようになるのか、別々でされるのか、大体お伺いいたします。
また，コールセンターはどこに委託するのか，その委託先を選定した理由は何か，その委託費はどれだけか，それぞれお答えください。 また，広島市内の接種は集団接種，医療機関での個別接種，両方考えられますが，どのように進めていくのか，方向性は出ているのかどうか，それはどういうものか。まだであれば，いつ頃をめどにそうした方向性が出されるのか，お答えください。
それで，実際に通夜でご利用になる場合は午後５時以降ということでございますので，やすらぎ苑の管理委託をしておりますその委託先におきまして，通夜でご使用になられる間はそこに誰もいないということではなくて，ついて対応していると。また，本当に夜を通して次の日の朝までおられるという場合にも，その場に管理委託をしているその先の職員で対応していただいてるという状況でございます。
その後は，平成13年度から都道府県及び広島・長崎両市に委託先を変更し，現在実施されているところです。広島市原爆被害者の会，二世・三世部会では，被爆二世の健康を記録する小冊子の作成を，長年本市に要望してこられました。